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如何与千禧一代合作和管理(Y代)

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定义为1982年至1999年之间出生的人,“millennials”被赋予了更多的绰号–并不是所有人都很受宠若惊。来自“me generation” to the more benign “Generation Y,” the “飞旋镖一代,” 和 “generation now,” there’目前在专业工作人员中占很大比例的标签并不缺乏。的 美国劳工统计局 estimates that by 2018, half of those working are going to be 千禧一代.

虽然新工人的涌入最终对该国是一个积极的信号’对于经济而言,这可能意味着整个劳动力队伍将发生重大变化。关于Y世代的一些统计数据和态度表明,他们对自己的专业经验期望更高。无论你’如果是X一代人,则可以过渡到与年轻的同事,希望定位千禧一代的组织或自己成为千禧一代的同事,您可以利用这些信息来帮助改善求职或招聘技术并实现平衡的工作场所。

千禧一代如何改变工作

一方面,变化是好的,因为它可以意味着创新,简化流程和增加创造力。如果你’不是千禧一代,而是竞争中的同事或希望聘用Y一代人的组织,您的经商方式可能会发生一些变化,尤其是在迎合年轻且雄心勃勃的员工队伍时。了解这些更改可以帮助您更好地规划未来。

1.千年野心

As children of baby boomers, 千禧一代 are sometimes called “the baby boom echo.”婴儿潮一代以与孩子完全不同的方式来寻求工作和公司忠诚。许多人从大学直接进入其研究领域的工作,并一直停留在该工作或行业中直至退休。

千禧一代期望从他们的工作中得到更多。马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)和肖恩·帕克(Sean Parker)的一代人已经看到,很多年轻人在30岁生日之前就变得富有。结果可能是对下一个大创意的无情追求,或者是为了寻求最佳机会而在一家公司之间迁移的倾向。

  • 千禧一代期望升职。根据一个 2014年调查, 千禧一代 are unyielding in their quest for management roles. In fact, 40% of Gen Y-ers expect to be in a management position within two years.
  • 千禧一代对组织不忠诚。 Y世代的抱负可以削减他们对单一组织的忠诚度。在同一项调查中,50%的受访者只希望在现有雇主任职两年,然后再寻求更大更好的机会。
  • 千禧一代唐’认为经验很重要。尽管千禧一代雄心勃勃,期望担任管理职务,但他们却不’总是看到对经验的需求,尤其是在国际部门。在MLS Group的同一调查中,许多千禧一代指出,他们希望在大专毕业后的几年内担任管理职位或经营自己的公司,而不管国际经验如何。
  • 更换千禧一代员工的成本很高. As 千禧一代 bounce from job to job looking for that golden role, businesses have to replace those employees with new hires. Unfortunately, according to one report by 福布斯, 60% of 千禧一代 leave their companies within three years, requiring those organizations to pick up the $15,000 to $25,000 tab for recruiting, interviewing, hiring, 和 on-boarding a new staffer. These costs are especially high because on-boarding 千禧一代 costs more than the training 和 development of more seasoned hires.

外卖

  • 对于组织. Companies have to work harder to catch 和 keep 千禧一代. They are always looking for the next big thing, which can be a huge cost for organizations if they don’提供内部增长潜力。
  • 对于X世代. Because 千禧一代 can be fickle, use your loyalty as a vehicle for growth within a company. Talking to your supervisor about your history with the organization could shine a positive light on you when you’愿意与年轻同事晋升。
  • 对于千禧一代。一定要有野心,但是不要’不要让这个野心把你变成一个“job hopper”谁在九个月后离开–未来的雇主可以认为这是负面的。相反,请花些时间在一个组织中获得所有的经验和教育,并在可能的情况下,如果您从另一个组织获得机会,则使其与新的工作,薪水或职位相匹配。

2.千禧一代求职

千禧一代的就业前景黯淡。根据 一代机会 截至2014年1月,千禧一代的失业率(年龄介于19至31岁之间)为15.8%,约为一般平均水平的两倍。这可能是Y一代人通常被称为“飞旋镖一代,”表示他们倾向于 大学毕业后搬回父母。的 皮尤研究中心 estimates that 34% of 千禧一代 are still living with their parents.

  • 千禧一代承受着巨大的财务压力。高失业率不是’t the only reason for difficulty. Of all generations, 千禧一代 are under the most financial pressure, according to the 皮尤研究中心。与前两代人相比,他们的起始收入较低,债务较高且贫困更大。那可能意味着他们’更有可能抓住仅仅是为了维持生计而来的第一份工作。
  • 千禧一代反对激烈的竞争,但愿意尝试. While Gen Y unemployment is high, 千禧一代 aren’不要害怕去那里申请机会。调查由 德勤 found that in general, 千禧一代 were more likely to take on higher responsibility levels 和 work toward more ambitious goals, which could lead them to apply 和 get jobs outside of their level of experience.
  • 千禧一代使用创新的求职方法。今天’千禧一代知道,为了获得理想的工作,他们需要做的不仅仅是搜索分类广告。如果想将应用程序推向高潮,则经常使用在线网络,数字简历和档案袋,甚至是冷门电话组织。发送简历简直就是’t enough with today’高水平的竞争。
  • 千禧一代宁愿等待. While high financial pressures push some 千禧一代 into entry-level jobs just to pay the bills, others would prefer to wait for their dream job. According to a report called “No Collar Workers” completed by MTV, 90% of 千禧一代 thought they “deserved”他们梦dream以求的工作,有人报告说,他们宁愿失业,也不愿从事自己没有做过的工作’t enjoy. That’由大约 170万一代 谁不’t work, yet aren’t considered “unemployed”由BLS,因为他们’我实际上停止了找工作。

外卖

  • 对于组织。如果你’要吸引千禧一代的劳动力,您必须去Y一代人所在的地方:在线。通过社交网络和在线工作委员会发布广告可以吸引那些已经使用这些网站进行网络和交流的人的视线。您还可以通过信任年轻员工承担更多责任,享受一次独特的机会来吸引热情,创新的新员工。
  • 对于X世代。您’在找工作,求职和面试时,绝对要面对激烈的竞争。当你’re pitted against a younger workforce, always let your experience shine. While 千禧一代 might have new ideas, you have years of experience. You may also need to start 通过社交网络寻找工作 并确保您的社交媒体帐户得到更新和优化。
  • 对于千禧一代。经验真的可以让您与众不同,并且 志愿服务实习 能够帮助 加强简历。热情也可以发挥很大的作用,培养能显示您作为员工的效率和创新能力的投资组合也可以起到很大的作用。即使您必须从事较低级别的工作来获得经验并偿还债务,也要记住’这是一个很好的入门方法,即使它’这不是你梦dream以求的工作。

千禧一代求职

3.千禧一代的工作与生活平衡

40周工作时间和9到5的时间表?不适合这些年轻的专业人​​士。得益于远程劳动力的创新,并着重于 健康的工作与生活平衡,组织可能会发现自己正在改变其当前的做法,以允许更多挑剔的工作人员。

您可以感谢他们的父母:Y世代一直拥有很高的自主权,从选择自己的服装作为蹒跚学步的孩子到在中学后的课余活动中有更多选择的机会。结果是一代人希望他们如何度过自己的时间,即使他们’re working.

  • 千禧一代需要远程办公,自由职业和灵活的工作。 Skype,FaceTime,Dropbox和 云计算 –这一切都使得办公室可以存在于任何地方’s an Internet connection. Because of this, many 千禧一代 prefer to make their own schedules as freelancers or choose jobs that encourage 远程办公。实际上,MTV发现81%的Y一代人认为他们应该能够自己制定时间表。
  • 一些千禧一代会选择灵活性而不是薪酬。在完成的研究中 千禧品牌,有45%的Y世代说’d选择弹性工作而不是高薪工作,这证明了积极寻求雇用千禧一代工人的组织可以按自己的计划安排赚钱。
  • 千禧一代希望更好的工作与生活平衡。从提供福利的组织(例如员工体育馆,免费健康食品,瑜伽课甚至辅导计划)中获取收益:Y一代人希望他们的工作能充实自己的生活。他们期望与同事之间建立更好的人与人之间的联系,并希望成为工作场所文化的积极参与者。
  • 千禧一代希望与老板相处融洽。 MLS集团发现千禧一代特别热衷于将老板视为“mentors” 和 “friends,”而不只是主管。他们希望高层管理人员能够听取他们的想法,并希望他们被视为工作中的同伴,而不仅仅是员工。什么’更重要的是,他们想要感觉好像管理者正在积极地站在自己的一边并在帮助他们的职业生涯。音乐电视“No Collar Workers”调查发现76%的千禧一代相信老板可以向他们学习。
  • 千禧一代更喜欢休闲,社交的工作场所。刚从大学毕业的Y世代超级随性浪潮,正装和领带着装的时代正面临严峻的挑战。作为高度社交的人,他们喜欢与同事合作,共享和社交的机会,这就是为什么组织社交网络,定期社交活动和更随意的工作关系成为常态的原因。

外卖

  • 对于组织。如果你r organization is actively looking to target a millennial workforce, focusing on a steady work-life balance 和 flexible scheduling can set you apart from other employers. What’s,允许远程办公和 雇用自由承包商 实际上可以节省金钱,因为您赢了’t have to spend big bucks to keep workers in-house. Investing in other perks, such as on-site fitness centers, can also help sway 千禧一代 to your organization.
  • 对于X世代。那里’s no reason you can’受益于年轻劳动力的需求。虽然在保持多年专业形象之后可能很难进行调整,但是它’可以穿好衣服,享受更灵活的时间。它’听取并尊重年轻同事的意见也很重要–否则,您可能会冒出来’抵制变革和创新。
  • 对于千禧一代。锻炼自己的角度’重新找工作。即使您梦想中的工作遍及全国,您也可以通过谈判建立一段关系 ’重新雇用为远程办公员工或独立承包商。只要确定你’出于错误原因未登录–如果乒乓球室很棒,’提供大量增长或足够的薪水,’比振作更让人分心。

4.千禧一代的利益

Finally, 千禧一代 are changing the structure of work benefits. Because they generally expect more 和 have very defined ideas 和 belief systems, they typically prefer to align themselves with organizations that best reflect their own values. In short, 千禧一代 aren’只是找工作– they’重新寻找生活方式。

  • 千禧一代仍然希望获得卓越的福利待遇。令人惊讶的是 皮尤研究中心 found that 千禧一代 generally want some type of healthcare, but actually oppose the 负担得起的护理法 (少于一半的人会选择 奥巴马医改)。尽管如此,由于33%的Y一代人没有医疗保健,即使对于规模较小的企业或初创企业,这些好处也很重要。
  • 千禧一代希望为一家道德,创新的公司工作. Deloitte found that 50% of 千禧一代 wanted to work specifically for a company with ethical practices. They also expect their organizations to do more for their community, particularly improving unemployment 和 收入平等.
  • 千禧一代对谈判利益感兴趣。一项调查显示,与起薪相比,增长机会通常被优先考虑。 普华永道. In fact, 千禧一代 are more than happy to negotiate when it comes to creating a benefits package –例如,将较高价格的医疗保健换掉更多的假期,或者安排定期的绩效评估和晋升机会。
  • 千禧一代很慈善,想贡献. Opportunities to give back via work-life balance are important for 千禧一代 who are typically well-informed on social issues. In fact, they respond well to companies that donate to charity, hold regular fundraising efforts, 和 offer organization-wide volunteer work.

外卖

  • 对于组织. While interested in typical health benefits packages, 千禧一代 also want to know that the company they work for is ethical 和 socially involved. Demonstrating a community spirit 能够帮助 attract idealistic Gen Y-ers who want to make a difference, 和 who see their positions as truly contributing to the greater good.
  • 对于X世代. Keep an eye on the benefits being offered to new hires, 和 use them as bargaining chips to increase your own benefits. If 千禧一代 are scoring better packages 和 even charitable giving matching, you should be able to approach HR 和 ask for those same things.
  • 对于千禧一代。在招聘开始时花点时间来商讨所需的福利,无论是’更多的休假时间或更好的医疗保健。虽然可能很难让公司让薪水波动,但您通常可以在福利待遇中找到一点余地。请记住,尽管提供志愿服务机会的公司很棒,但您始终可以自己做。

千禧一代的工作福利

最后的话

千禧一代正在淹没就业市场–和组织,X一代和Y一代本身都需要做好准备。千禧一代’ ambition –通过领导力培训得到适当利用和应用时–可能意味着生产力和效率的巨大增长。当然,它们可能被称为“me generation,”但是从长远来看,这种态度会有所回报。无论’改变培训方法以缩短注意力范围或为办公室增加一些凉爽的设施,新一代工人创造的前瞻性动作可带来巨大收益。

What do you think about the influx of 千禧一代?

杰奎琳·柯蒂斯(Jacqueline Curtis)
杰奎琳·柯蒂斯(Jacqueline Curtis)撰写了有关edtech,金融,营销和小型企业战略的文章。拥有14年以上的文案写作经验,她为GE,Walgreens,Overstock和MasterCard等组织创建了内容和脚本。她和丈夫,三个孩子以及一个名叫佩内洛普(Penelope)的狂热史宾格犬一起住在犹他州。

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